• Mungkin 3, 2024

Setelah banyak usaha, revolusi akhirnya memberikan keadilan kepada Anda dan dalam pekerjaan Anda mereka memberi Anda arah yang telah Anda perjuangkan dengan keras, tetapi sekarang setelah Anda memiliki kekuatan keputusan, orang-orang di sekitar Anda telah melihat perubahan signifikan pada Anda. baik atau buruk? Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut dan cari tahu apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin.
 

Anda juga mungkin tertarik: Bagaimana menjadi seorang pemimpin?

Uji untuk menjadi pemimpin

1.- Janji temu resmi dan Anda bertemu tim baru Anda untuk berbicara dengan mereka tentang era baru ini, pesan utama Anda adalah:
a) Tidak seorang pun di sini berpikir, hal-hal dilakukan seperti yang saya katakan, dan siapa yang tidak suka itu berjalan.
b) Saya meminta Anda untuk berusaha, saya percaya bakat Anda dan saya tahu kami akan memberikan hasil yang baik.
c) Anda harus mendelegasikan tanggung jawab, sehingga mereka akan melakukan segalanya dan saya akan meninjau pekerjaan akhir.

2 .- Anda harus terlibat dalam bidang lain agar tidak lambat atau malas, asumsikan salah satu dari sikap ini:
a) Superman gagal di sisi Anda, jadi Anda mengumumkan bahwa masalah mereka sudah selesai, karena Anda ada di depan, tetapi tidak tahu harus berbuat apa.
b) Menunjukkan minat untuk mengetahui fungsi bidang dan kebutuhan mereka, dan berkomitmen untuk menyajikan proposal yang memenuhi tujuan mereka.
c) Anda membuat penampilan Anda, tetapi Anda membawa Anda ke elemen terbaik Anda sehingga dia mencatat dan dia bertanggung jawab untuk melaksanakan tugas-tugas yang diperlukan.

3.- Anda mempercayakan salah satu kolaborator Anda dengan tugas penting, tetapi ketika dia memberi Anda hasilnya, Anda menyadari bahwa itu bukan yang Anda butuhkan, bagaimana Anda bereaksi?
a) Anda mulai berteriak padanya sambil memukul meja dan mendiskualifikasi pekerjaannya. Semua orang harus tahu siapa yang bertanggung jawab di sini!
b) Anda menghargai usaha mereka dan menjelaskan dengan sabar, apa yang diperlukan untuk menjadi lengkap.
c) Anda meminta perhatian Anda karena tidak mengatakan Anda tidak mengerti dan meminta orang lain untuk membantu Anda melakukannya dengan cara yang benar.

4.- Anda menghadiri pertemuan dengan pasangan Anda yang merupakan pemimpin proyek. Ketika dia memperkenalkan Anda, ia tidak menyebutkan posisi baru Anda, apa yang Anda lakukan?
a) Anda menaruh keberanian hijau dan segera menambahkan: "Saya adalah direktur area dan kepala daerah, jadi tidak ada keraguan".
b) Itu tidak transendental bagi Anda, karena Anda menganggap bahwa orang Anda itu penting dengan sendirinya dan Anda tidak perlu menunjukkan tingkat otoritas Anda untuk dihormati.
c) Ketika Anda memberi mereka kartu nama Anda, Anda menegaskan kembali nama Anda dan posisi yang Anda tempati.

5.- Anda berada di luar kantor dan perlu membuat keputusan penting, orang kedua Anda yang bertanggung jawab dan memberikan jawaban, ketika Anda tahu, Anda:
a) Anda dengan marah mengeluh tentang fakta bahwa otoritas Anda telah 'dilewati', dan Anda memperingatkannya bahwa di masa depan, hanya Anda yang akan membuat keputusan.
b) Anda bersyukur telah mengambil alih masalah ini dan Anda mengundangnya ke kantor Anda sehingga ia dapat memberi tahu Anda semua perincian dan tindak lanjut yang harus diberikan.
c) Anda mengakui keputusan baik mereka dan meninggalkan semua tanggung jawab di tangan mereka, setelah semua, tidak ada yang lebih baik darinya untuk mengimplementasikan rencananya.

Periksa jawaban Anda

Sebagian besar : Dengan asumsi posisi tanggung jawab dalam sebuah perusahaan, terletak tepat dalam mengambil arah suatu area di tangan Anda, dan mempromosikan dalam tim kerja Anda sebuah lingkungan di mana setiap orang merasa dihargai, didukung. Ingatlah bahwa itu membutuhkan komitmen untuk diri sendiri dan orang yang membuat keputusan untuk menunjuk Anda.
 

Kebanyakan b Anda memiliki perasaan yang hebat tentang apa artinya menjadi kepala kelompok, sehingga mereka yang bekerja dengan Anda bersedia mendukung Anda karena Anda tahu ke mana mereka akan pergi. Anda mengirimkan kepercayaan yang telah ditempatkan atasan Anda dalam pekerjaan Anda, dan itu sama dengan yang Anda berikan kepada kolaborator Anda.

Mayoritas c : Anda bertanggung jawab untuk melaksanakan proyek yang ditugaskan kepada Anda, ya dengan tangan rekan Anda, tetapi juga dengan asumsi komitmen yang Anda peroleh. Dengan sedikit usaha Anda bisa membalikkan keadaan dan menjadi pemimpin sejati.
 

Kolaborasi Fundación Teletón México. "Komitmen adalah keputusan, bukan tindakan wajib." bojorge@teleton.org.mx

Obat Video: Zara Belajar jadi Pemimpin | Pendidikan Usia Dini | Permainan Rakyat Lempar Balon Air (Mungkin 2024).