Hal-hal yang dilakukan bos dan yang menurunkan motivasi karyawan mereka

Ketika kita berbicara tentang motivasi kerja Hal pertama yang terlintas dalam pikiran adalah kenaikan gaji. Sementara uang adalah motivator yang baik bagi pekerja dan cara untuk memberi tahu mereka bahwa mereka melakukan pekerjaan yang sangat baik, di saat krisis sumber daya langka dan gaji tidak dapat ditingkatkan.

Tapi apa yang terjadi ketika tidak ada motivasi ekonomi atau lainnya dalam pekerjaan? Bagaimana mendeteksi bos yang tidak peduli dengan karyawannya?

Berikut 5 tanda peringatan yang akan menghapus keraguan Anda:

 

1. Jangan mengenali pekerjaan Anda

Bagi para pekerja, menerima pujian dapat mengubah suasana hati dan keinginan mereka untuk bekerja; kata-kata kepala suku memiliki kekuatan besar. Ketika seorang karyawan merasa sangat dihargai, kinerjanya membaik. Tetapi jika bos tidak menyoroti nilai pekerjaan Anda setiap kali ia layak menerimanya, atau menyoroti prestasi Anda, itu hanya akan menyebabkan yang sebaliknya.

 

2. Tidak menghormati

Jika Anda tidak memperlakukan semua karyawan, terlepas dari pangkatnya, dengan hormat, itu adalah sinyal peringatan yang sangat besar. Tanyakan pada diri sendiri: apakah itu membuat Anda merasa dipermalukan dan kurang di depan orang lain?

 

3. Tidak memberikan otonomi

Merasa otonom sangat penting untuk meningkatkan motivasi dan kepercayaan diri. Jadi, bos yang baik adalah orang yang memberikan kemandirian untuk melakukan aktivitas Anda tanpa dia memiliki kendali berlebihan di masing-masing aktivitas. Seberapa cocokkah ini dengan kenyataan Anda?

 

4. Tidak ada fleksibilitas jadwal

Semua anggota perusahaan terkadang membutuhkan waktu luang untuk mengabdikan diri pada masalah pribadi. Baik itu konsultasi medis, prosedur pemerintah, pertemuan sekolah, atau kegiatan lain yang memerlukan sedikit waktu. Tapi apakah bos Anda memperhitungkannya? Jika wesel Anda atau kebutuhan pasar mengharuskan Anda datang kemudian, keluar lebih awal atau melakukan kantor pusat, seberapa besar yang rela diizinkan oleh atasan Anda?

 

5. Tidak mempromosikan kegiatan rekreasi

Ketika mengorganisir kegiatan rekreasi yang mempromosikan koeksistensi, persahabatan dan, yang terpenting, kerja tim, karyawan yang memiliki persahabatan atau hubungan yang baik dengan rekan kerja mereka tetap lebih banyak waktu bekerja di perusahaan yang sama untuk merasa bahagia di lingkungan kerja .

Renungkan: dalam pekerjaan Anda, apakah jenis kegiatan ini dilakukan atau apakah mereka hanya fokus pada menit demi menit?

Israel Coto, Direktur kantor di Mexico City of Microsip memberikan beberapa saran kepada kepala: "Ingat bahwa keberhasilan perusahaan dimulai dengan kebahagiaan staf. Jika tim kerja Anda tetap termotivasi dan merasa bahwa pekerjaan mereka diakui dan sangat diperlukan, itu akan lebih produktif dan akan memberikan hasil yang lebih baik untuk meningkatkan bisnis ".